元旦、春节快到了。职工一年到头辛辛苦苦地工作。企事业单位的领导(老板、主管、上司)应该为职工策划适当的福利。这也是职业管理、人力资源管理中的重要内容,在政策范围内,在经济实力情况下,把这件事情办好,也是有讲究的。大小单位在过春节时,为职工买什么瓜子、饮料、食油、大米,还有的买水果。这是出线送讨嫌,花钱买意见。那个职工缺米吃?这类天天要备的食物,谁家没有呢。水果本来是好东西,但是单位统一买水果作福利物品送职工,职工是划不来的。价格贵的水果没几果,便宜的不是好货。卖水果人在春节前找单位推销水果,坏点子多得很,克扣数量,混杂质量,无处不在,无空不钻!只举一个例子:为职工送一箱5O斤水果,过秤只有46斤,箱上面是几个好的,下面是差的垫底;还有两斤重的箱子卖你了(有的箱纸夹砂,箱子有4斤)。水果从冷库以保鲜剂存放,卖到你家几天烂光。二、购物券好,方便实惠。将购物券发给职工,由职工自行到商场选购。应把使用期限设长一点,不要钱又不多,还让职工担心不少。也可尝试发放有关网购券。三、莫作机关,不搞转换。有的老板自以为聪明,算计职工。年终该发的工资类一定要如数兑现。克扣该发的钱,转作年关福利,实际没发福利,说不定还倒扣了该得的。职工把你看透了,你的景气就可能跑了!老板你辛苦了,这里送你一段话:一年一度春光好,关心职工不忘掉;发放福利讲实惠,感谢职工多操劳;当个老扳心要诚,职工干劲自然高!